Ganzheitliche Strukturierung für die Losgrößenfertigung

Autor: Wolfgang Rietz

ISBN: 978-3-939026-57-0

Dissertation, Leibniz Universität Hannover, 2007

Herausgeber der Reihe: Berend Denkena

Band-Nr.: IFW 05/2007

Umfang: 165 Seiten, 69 Abbildungen

Schlagworte: Fertigungsorganisation, (De-)Zentralisierung, direkte und indirekte Produktionsfunktionen

Kurzfassung: Diese Arbeit stellt einen ganzheitlichen Ansatz zur strukturierten Entscheidungsfindung im Themenumfeld Reorganisation der Produktion in Unternehmen mit Losgrößenfertigung durch Zentralisierung / Dezentralisierung dar. Die für eine Dezentralisierung relevanten Produktionsfunktionen werden in Form von Organisationselementen modelliert. Mit Hilfe von Referenzmodellen lassen sich für die Organisationselemente definierte Dezentralisierungsgradstufen bestimmen (Ist-Zustand). Über Merkmale werden die unternehmenscharakteristischen Eigenschaften bezogen auf die Produktion, Aufträge / Produkte, Mitarbeiter und die Organisation abgebildet. Die Merkmale zeigen für jedes Organisationselement den Bedarf bzw. die Möglichkeit an Zentralisierung / De-zentralisierung (Soll-Zustand). Für entgegengesetzt wirkende Merkmale werden geeignete Konfliktlösungsmechanismen erstellt. Durch einen Soll-Ist-Abgleich sowie die Lösung von Merkmalskonflikten werden für jedes Organisationselement Wandlungspotenziale und -hemmnisse ableitbar. Ein industrielles Fallbeispiel zeigt die Anwendbarkeit des entwickelten Verfahrens.