Prozessmodell für Multiprojektmanagement in der Fabrik

Autor: Lars Nielsen

ISBN: 978-3-95900-489-3

Dissertation, Leibniz Universität Hannover, 2020

Herausgeber der Reihe: Peter Nyhuis

Band-Nr.: IFA 03/2020

Umfang: 234 Seiten, 32 Abbildungen

Schlagworte: Projektportfoliomanagement, Fabrikplanung, Fabrikbetrieb

Kurzfassung: Infolge zunehmender Dynamik im Marktumfeld von Produktionsunternehmen müssen laufend zahlreiche Veränderungen mithilfe von Projekten umgesetzt werden. Dazu wird ein Prozessmodell für systematisches, effizientes und leistungsfähiges Multiprojektmanagement in der Fabrik benötigt. In dieser Arbeit wird ein solches Modell entwickelt. Dazu wird zunächst eine Prozesslandkarte als durchgängige Beschreibung aller notwendigen Prozesse und Aufgaben erarbeitet. Außerdem wird auf bestehende Modelle der Produktionsplanung und -steuerung zurückgegriffen, um eine Modellierung der Wirkzusammenhänge in den Multiprojektmanagementabläufen zu erreichen. Durch qualitative Kennlinien wird in der Konsequenz die Identifikation des zentralen Zielkonflikts ermöglicht, der als Polylemma des Multiprojektmanagements bezeichnet wird. Das Prozessmodell für Multiprojektmanagement in der Fabrik erlaubt es Führungskräften und Entscheidungsträgern schließlich, eine willentliche Positionierung im Zielkonflikt vorzunehmen.